Laurène HULAUD
Partenaire Expert - Ile de France
Ses plus
- Ecoute et adaptabilité
- Prévisions de trésorerie
- Contrôle interne
Sa zone d’intervention
- Ouest Ile de France
- Paris
Parcours
Directrice financière2015 - 2019
Management d’une équipe de 30 personnes avec le support de 7 direct reports
Relation avec les actionnaires, les conseils et les partenaires financiers
Conduite et supervision de projets au sein du service financier (signature électronique, dématérialisation, amélioration du contrôle interne, mise en place d’indicateurs… )
Contribution aux projets stratégiques du Groupe (négociation de lignes de garanties et pilotage de ces lignes, analyses diverses dans le cadre de l’établissement des business plan et de la négociation du protocole bancaire)
Relation avec les actionnaires, les conseils et les partenaires financiers
Conduite et supervision de projets au sein du service financier (signature électronique, dématérialisation, amélioration du contrôle interne, mise en place d’indicateurs… )
Contribution aux projets stratégiques du Groupe (négociation de lignes de garanties et pilotage de ces lignes, analyses diverses dans le cadre de l’établissement des business plan et de la négociation du protocole bancaire)
Responsable du contrôle financier, de la consolidation et cash controlling2011 - 2015
Communication financière vis-à-vis de l’ensemble des partenaires financiers (actionnaires, banques, assureurs, garants, commissaires aux comptes, fournisseurs…)
Supervision de l’établissement des comptes consolidés du Groupe (normes françaises)
Supervision de la gestion quotidienne de la trésorerie du Groupe
Établissement des prévisions de trésorerie et analyse des écarts
Supervision de l’établissement des comptes consolidés du Groupe (normes françaises)
Supervision de la gestion quotidienne de la trésorerie du Groupe
Établissement des prévisions de trésorerie et analyse des écarts
Commissariat aux comptes2005 - 2011
Audit des comptes sociaux et consolidés (normes françaises et IFRS)
Management d’équipes et organisation des missions sur un portefeuille de clients variés (groupe côté et diverses PME sur des secteurs d’activité variés)
Management d’équipes et organisation des missions sur un portefeuille de clients variés (groupe côté et diverses PME sur des secteurs d’activité variés)
Formation
DEC, diplôme d’expertise comptable
ESSCA, Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, option Finance
ESSCA, Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, option Finance